NÃO TENHO PROCESSOS MAPEADOS, CADA UM FAZ DO SEU JEITO, EU TREINO, TREINO, TREINO VIRO AS COSTAS E O INFELIZ VOLTA A FAZER TUDO ERRADO!
Pela minha experiência, te garanto que, sendo conservador, mais de 95% das empresas nunca nem começaram esforços nesse sentido! E a boa notícia é que nesse vídeo eu vou te explicar porque você não precisa se preocupar e como você irá solucionar esse problema!
ENTENDEU? EU VOU TE LEVAR DO ZERO, AOS SEUS PRIMEIROS PROCESSOS MAPEADOS, EM MENOS DE 4 HORAS E GASTANDO MENOS DE 20 REAIS POR MÊS!
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Um dos meus clientes, o Ricardo Squillaci da Beepyo, uma grande empresa de São Paulo, que prestava serviços da Mapfre, Sompo, Hapvida etc, me disse uma vez algo que me impactou profundamente.
Estávamos em seu escritório rodeados de post-its, estratégias e mais estratégias de como fazer sua Holding crescer e seus negócios chegarem a um outro patamar.
Escritório Beepyo
Já havíamos terminado nossa sessão de consultoria e estávamos batendo um papo sobre negócios, papo vai, papo vem, começamos a conversar sobre as dificuldades que as empresas tem em conseguir evoluir seu nível de gestão e ele me falou algo que me marcou:
- Wil, tu é foda bixo, infelizmente não são todas as empresas que podem ter o privilégio de discutir contigo assim como eu estou fazendo, se esses gestores tivessem a oportunidade de ao menos ter seus modelos, templates, canvas certamente eles iriam jogar um outro jogo, subir de nível e começar a jogar o jogo do empreendedorismo de gente grande!
E eu fiquei com aquilo na cabeça, pra mim 95% do conhecimento estava em mim e 5% nas ferramentas que eu usava, eu acredita que a ferramenta quase "não tinha valor" se eu não estivesse conduzindo-a!
Eu estava equivocado, isso era uma auto-defesa do meu ego para me sentir mais "importante"!
Percebi que a ferramenta certa, com um material de apoio adequado, tem um BAITA valor, e pode fazer a diferença em muitos negócios, isso é o que chamamos de Metodologia!
Tempos depois voltamos a executar trabalhos juntos e tive que agradecê-lo pelo insight, que foi fundamental para lançar a metodologia que você verá a seguir!
E afinal de contas
O QUE É ESSA TAL METODOLOGIA?
Metodologia é RECEITA DE BOLO, tu vai pegar os ingredientes [Seu Negócio e Conhecimento] ler a receita [Manual], ver o vídeo onde eu "cozinho" na sua frente [Workshop], processá-los [Técnica] colocar no recipiente certo [Templates] e finalizar o preparo [Check-list], aí você verá o resultado final aplicado [Estudo de Caso] para poder comparar com o seu!
Simples assim!
VOCÊ VAI
RECEBER!
Manual de utilização da metodologia
"Para você seguir o passo a a passo,
a receita de bola da metodologia!'
Imagine um livro Guia, escrito de forma prática, com o passo a passo sobre como aplicar a metodologia, além de conceitos e fundamentos principais sobre o tema!
Templates
Modelos em Word e Excel
"Para você só preencher!!"
Deixa que eu entro com a estrutura, formatação, e os modelos, para que você possa focar 100% no conteúdo da metodologia e assim ser muito mais eficiente!
Apresentação de
slides da aula
"Para relembrar o que
foi apresentado na aula!"
Se você viu minha apresentação, ao vivo ou gravada, provavelmente você ficou interessado de receber os slides da aula, seja por conta de uma figura, de um insight ou até mesmo da estrutura!
Workshop prático de aplicação da metodologia
"Para você ver e rever quantas
vezes forem necessárias!"
Uma video-aula de 2 a 4 horas onde eu apresento os principais conceitos, e, elaboro conjuntamente com vocês um estudo de um caso fictício, onde você pode ir notando as boas práticas, minha forma de pensar, as dicas e muito mais!
Estudo de caso
"Para seguir como referência!!"
Assim como um filho aprende vendo o exemplo de seu pai, acredito que a melhor forma de ensinar e de transmitir o conhecimento é com um exemplo bem feito que sirva de referência para quando tu estiver a sua solução.
E mais
GRUPO DE SUPORTE EXCLUSIVO!
Ao adquirir essa metodologia,
você terá acesso à:
Grupo exclusivo de WhatsApp dedicado à metodologia de Mapeamento de Processos!
Suporte por Whats e E-mail com tempo limitado de 30 dias, a partir de sua entrada, para garantir que você não procrastine!
e muito mais...
Suporte por e-mail com nossos especialistas!
Fórum de membros para debater o assunto, com outros profissionais!
Mas afinal...
QUEM É O ESPECIALISTA?
MINHA PREPARAÇÃO
🇧🇷 Engenharia Elétrica pela Unioeste
🇧🇷 MBA em Gestão de Projetos pela FGV
🇪🇸 MBA+E - Máster en Administración de Empresas y Ingeniería de Organizaciones
pela UCLM - Universidad Castilla La Mancha
🎖 7 Certificações Internacionais
🇺🇸 PMP - Project Management Profesional pelo PMI - Project Management Institute
🇬🇧 Prince2 - Project IN Controlled Environments - Foundation & Practitioner pela Axelos/OGC
🇬🇧MSP - Managing Successful Programmes - Foundation & Practitioner pela Axelos/OGC
🇬🇧 MoP - Management of Portfolios - Foundation & Practitioner pela Axelos/OGC
🇧🇷 PSC - Profesional & Self Coach pelo IBC - Instituto Brasileiro de Coaching
...e mais!
MINHA JORNADA
◽️Founder & CEO do Grupo InnLeaders
◽️Instrutor de cursos internacional 🇧🇷🇵🇾🇧🇴🇲🇽🇺🇸
◽️Consultor de empresas que faturam bilhões de reais por ano
e atuação em projetos de multinacionais, como:
...e muito mais!
MEUS RESULTADOS
+1.125
Alunos capacitados
+60
Turmas de MBAs e Mestrado
125
Alunos orientados
+4.404
Horas de consultoria
92
Projetos executados
(1) Considerando apenas alunos e turmas de cadastrados na ferramenta de controle.
(2) Considerando apenas o período de 2018 até a presente data, os demais anos foram estimados na mesma proporção de horas/ano e projetos/ano.
VAMOS FALAR DE
INVESTIMENTO?
1
Valor mínimo mensal de consultoria na InnLeaders (minha empresa):
R$ 5.000,00/mês.
2
Valor hora de um consultor de processos Sênior:
R$ 400,00/hora
3
Seu custo, tendo que falar 1.000 vezes a mesma coisa, pro mesmo individuo e perdendo clientes pois a operação não está redonda
Esse número ai mesmo que você pensou!
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