Olá pessoal,
Momentos de crise também são momentos de oportunidade, enxergar possibilidades em um momento de crise é o que diferencia grandes empreendedores de donos de empresa.
Boa parte das empresas brasileiras e do mundo entraram em Quarentena, nesta que é uma Crise Sanitária sem precedentes no mundo, a hora agora é de olhar para dentro do próprio negócio e buscar soluções para problemas cotidianos que enfrentamos, como furos de estoque, caixa que não fecha, marketing de esperança e vários outros problemas que muitos empreendedores passam!
Pensando nisso preparei uma lista com mais 35 propostas do que você pode fazer em cada departamento da sua empresa para voltar pós crise ainda mais forte e à frente de sua concorrência!
Divirta-se!
Estratégico
· Preparar planejamento estratégico
Administrativo
· Organizar arquivos e pastas físicas (Papel, documentos etc)
· Organizar pastas e documentos digitais
· Implementar software de gestão de arquivos na nuvem (dropbox, google drive etc)
Marketing
· Preparar planejamento anual de marketing
· Preparar manual de marketing
· Preparar manual da marca
· Criar calendário de campanhas (dia das mães, natal, páscoa etc)
· Planejar conteúdo do site
· Definir estratégia de conteúdo das redes sociais
· Listar temas de publicações do blog e escrever / agendar artigos
· Preparar e-mail marketing para o ano
· Definir investimento em mídia paga
· Definir ações off-line (panfletos, outdoor, tv etc)
Comercial
· Preparar planejamento anual comercial
· Preparar manual comercial
· Criar metas para vendedores
· Fazer planejamento de promoções
· Rever formação do preço de venda dos produtos
· Organizar matriz de produto
· Recadastrar produtos no sistema
· Implantar CRM (Ex.: Pipedrive, Bitrix, Salesforce etc)
Financeiro
· Preparar planejamento anual financeiro
· Preparar manual financeiro
· Definir um sistema e implementar (Ex.: Zeropaper, Conta Azul etc.)
· Conciliar caixas e bancos
· Revisar lançamentos financeiros
· Calcular custo fixo
· Calcular reserva de emergência
· Criar orçamento empresarial
Operacional
· Preparar manual operacional
Logística
· Preparar planejamento anual de logística
· Preparar manual de logística
· Criar cronograma de auditoria (qual produto conta e quando)
· Auditar estoque
· Ajustar diferenças no sistema
· Organizar estoque
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