O que são Objetivos OKR e por que o Google, Intel e Facebook utilizam para gerir seus negócios?
O termo OKR, vem do inglês "Objective and Key Result", que em uma tradução literal para o português significa Objetivos e Resultados Chave.
O termo OKR foi cunhado por Andy Grove, Founder da Intel, baseado nos conceitos descritos por Peter Drucker em sua metodologia MBO - Management By Objetives, que nos apresenta o poder e a importância das metas para que as organizações alcancem resultados expressivos!
Esta é uma técnica foi muito popularizada por John Doerr (Ex-Intel), um dos mais bem sucedidos investidores de empresas de tecnologias do mundo, como Venture Capitalist ele levava o método #OKR nas empresas de tecnologia que seu grupo investia, disseminando assim a cultura de Gestão por Resultados com muita maestria em empresas como Google, Amazon, Intuit, dentre outras.
Os principais motivos pelo qual essas empresas começaram a ver valor neste método consistem em::
Simplicidade: O método é muito simples se comparado a outras técnicas de gestão, de planejamento estratégico, definição de metas dentre outros.
Aplicabilidade: O método pode ser aplicado em qualquer empresa, unidade de negócio, departamento, função e até mesmo na vida pessoal;
Foco em #resultados: Por ser simples e bem direcionado, ele faz com que as pessoas foquem em resultados e no que realmente importa para a organização, fazendo com que a mesma cresça a nível bem acelerado.
Mas não são só empresas de Tecnologia que utilizam este método, diversos gigantes de mercados tradicionais também o fazem justamente pelos motivos supracitados.
Este método relacionado dois elementos apenas, o objetivo e o resultado chave, sendo que:
O Objetivo te dá o senso de propósito, motivo, direção!
O Resultado-Chave te dá o senso de distância, dificuldade, desafio!
Desta maneira respondemos a duas perguntas simples e fundamentais de qualquer ser humano, para onde eu vou (#ResultadoChave) e porque eu vou (#Objetivo)! Conseguindo assim dar clareza a todos os colaboradores a respeito do que se espera deles!
Um framework simples e eficaz para trabalhar a metodologia OKR é pensar da seguinte forma:
Eu vou _____ medido por ____
O método OKR pode começar a ser implementado desde a alta direção e vir sendo "desdobrado", nível a nível hierárquico até que chegue a nível de função operacional, permitindo assim que todos na organização saibam o porquê fazer e suas respectivas metas.
Segue um exemplo:
Objetivo:
Aumentar o faturamento
Resultados Chave:
Faturamento anula de R$ 500.000,00
Captação de 10 novos clientes em 2020
Upsell (aumento de ticket médio) em 5 clientes atuais
Lançamento de 3 novos produtos
Esta é a estrutura do Método OKR, espero ter ajudado, qualquer coisa enviem mensagem nos comentários que ficarei muito feliz em respondê-los(as)!
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