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O que são Objetivos OKR e por que o Google, Intel e Facebook utilizam para gerir seus negócios?



O termo OKR, vem do inglês "Objective and Key Result", que em uma tradução literal para o português significa Objetivos e Resultados Chave.


O termo OKR foi cunhado por Andy Grove, Founder da Intel, baseado nos conceitos descritos por Peter Drucker em sua metodologia MBO - Management By Objetives, que nos apresenta o poder e a importância das metas para que as organizações alcancem resultados expressivos!


Esta é uma técnica foi muito popularizada por John Doerr (Ex-Intel), um dos mais bem sucedidos investidores de empresas de tecnologias do mundo, como Venture Capitalist ele levava o método #OKR nas empresas de tecnologia que seu grupo investia, disseminando assim a cultura de Gestão por Resultados com muita maestria em empresas como Google, Amazon, Intuit, dentre outras.


Os principais motivos pelo qual essas empresas começaram a ver valor neste método consistem em::

  • Simplicidade: O método é muito simples se comparado a outras técnicas de gestão, de planejamento estratégico, definição de metas dentre outros.

  • Aplicabilidade: O método pode ser aplicado em qualquer empresa, unidade de negócio, departamento, função e até mesmo na vida pessoal;

  • Foco em #resultados: Por ser simples e bem direcionado, ele faz com que as pessoas foquem em resultados e no que realmente importa para a organização, fazendo com que a mesma cresça a nível bem acelerado.


Mas não são só empresas de Tecnologia que utilizam este método, diversos gigantes de mercados tradicionais também o fazem justamente pelos motivos supracitados.


Este método relacionado dois elementos apenas, o objetivo e o resultado chave, sendo que:

  • O Objetivo te dá o senso de propósito, motivo, direção!

  • O Resultado-Chave te dá o senso de distância, dificuldade, desafio!

Desta maneira respondemos a duas perguntas simples e fundamentais de qualquer ser humano, para onde eu vou (#ResultadoChave) e porque eu vou (#Objetivo)! Conseguindo assim dar clareza a todos os colaboradores a respeito do que se espera deles!


Um framework simples e eficaz para trabalhar a metodologia OKR é pensar da seguinte forma:


Eu vou _____ medido por ____

O método OKR pode começar a ser implementado desde a alta direção e vir sendo "desdobrado", nível a nível hierárquico até que chegue a nível de função operacional, permitindo assim que todos na organização saibam o porquê fazer e suas respectivas metas.


Segue um exemplo:


Objetivo:

  • Aumentar o faturamento


Resultados Chave:

  • Faturamento anula de R$ 500.000,00

  • Captação de 10 novos clientes em 2020

  • Upsell (aumento de ticket médio) em 5 clientes atuais

  • Lançamento de 3 novos produtos


Esta é a estrutura do Método OKR, espero ter ajudado, qualquer coisa enviem mensagem nos comentários que ficarei muito feliz em respondê-los(as)!


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69 Comments


Karyna Façanha
Karyna Façanha
May 28, 2020

OKR tem como objetivo simplificar a forma de encarar os objetivos principais de uma empresa.

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francielly pereira
francielly pereira
May 28, 2020

O método OKR serve para te dar um resultado assertivo, usando uma metodologia simples e ágil, seu objetivo principal é engajar todos os colaboradores de uma empresa fazendo com que o mesmo eleve seu índice de produtividade, dessa forma empresas de alto nível aplicam em suas rotinas, para que possa obter um resultado eficaz e simples.


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Aline Freitas
Aline Freitas
May 26, 2020

Excelente material, bem como o treinamento!

Sem dúvida este método descomplica e traz a simplicidade e objetividade para traçar os caminhos corretos que levarão o time a atingir os resultados almejados. Tendo a direção e a mensuração de forma clara, deixa muito fácil o acompanhamento dos números até o momento, qual o número que se pretende alcançar e o quão perto se está do objetivo final, sempre com o FOCO no RESULTADO.


Desta forma, é possível visualizar onde termina um objetivo e determinar o próximo com a certeza de que, passo a passo, os objetivos estão sendo completados com sucesso. Assim, todas as etapas e números que levarão a equipe ao resultado chave esperado ficam claras e mantém todos…


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Rosii Martins
Rosii Martins
May 26, 2020

O OKR ao trazer simplicidade, aplicabilidade e foco em resultados, é algo que todo tipo de empresa pode utilizar. E com esta ferramenta, todos podem ter acesso ao que realmente importa de modo claro, que são os objetivos e os resultados-chave.

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Maria Rocha
Maria Rocha
May 26, 2020

O método OKR é importante para que as empresas possam determinar seus objetivos (propósito) e poder ter excelentes resultados, tendo assim uma gestão por resultados.

Com ele, podemos ter uma visão ampla do objetivo traçado e também de forma micro quando desdobrado as métricas para o operacional para que todos possam ter uma visão clara. Dessa forma, é possível medir os resultados e ver se a empresa está dentro da meta ou não.

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